健身App自身也处于“亚健康”状态？

搭上互联网快车，又恰逢全民体育时代，健身APP的“大跃进”滋生了同质化、功能单一的“亚健康”症状，在这些症状的强势降温下，回归用户的健身APP或许可以迎来大融合和多元化的“黄金2.0时代”。

在健康生活观念日益深入人心的趋势下，体育产业正在迎来增长的黄金期，据速途研究院此前发布的报告显示，中国的互联网体育用户从2012年的0.8亿增长到2016年的4.1亿，平均年增长用户数在1亿左右，这预示着全民体育时代正在大步朝我们走来。与此同时，体育产业在互联网的全面推动下也步入了高速发展，其中健身APP的出现让人眼前一亮，其对任何年龄阶段的吸引能力正在超出所有人的想象。

8月8日，是北京奥运会开幕的时间，也是广为人知的“全民健身日”。“全民健身日”在2009年批准成立，旨在提高国民体质和健康水平。可以说，自北京奥运会举办以来，国内便掀起一股全民健身热潮。从另一方面来看，全民健身热潮映射的，正是体育产业的美好前景和井喷式的发展。

据艾瑞咨询发布的《2016年中国互联网体育用户洞察报告》显示，5亿体育人口福利、10年政策扶持红利等因素正在快速推动中国体育产业的发展。与此同时，报告还指出推动互联网体育产业发展的因素包括政策对互联网体育的鼓励、民众体育热情升温、互联网传媒的带动性等。

在互联网的加持下，体育健身、体育赛事线上观看、体育产品线上购买等行为在一定意义上已经成为一种常态。

值得关注的是，互联网体育的另一推手则显得有些“黑暗”，那就是“亚健康”，虽然“亚健康”是否存在至今还留有争议，但越来越多的人发现自己正处在“亚健康”状态并开始担忧。所以，在高压低质的生活状态下，一场与身体的较量正在以上班族为代表的“亚健康”人群中不断上演，体育健身便自然而然成为了他们的“救命稻草”。

不过，无论是蜂拥而至的良性推动力还是独自奋战的“亚健康”，都会把互联网体育产业推向一个新的发展高度，在这一海拔上，用户和体育产业会在赛事、健身、运动产品等方面进行高度融合。换句话说，互联网体育已经很好地抓住了用户的痛点并开始走向全面开花的发展业态。

作为互联网体育产业的新秀，体育健身APP正在发力年轻消费群体的刚需。据比达咨询此前发布的《2016年7月运动健身APP用户监测报告》显示，2015年中国运动健身类APP活跃用户规模突破2000万人，同比增长92.1%，预计2016年将达3415万人，同比增长将达70%，而到2018年活跃用户规模预计将突破7000万人。

2015年是健身APP井喷式发展的元年，多个现象级产品的出现把健身APP迅速推向风口。不过，运动健身APP目前仍然处于用户培育阶段，但用户规模的高速增长态势必然会持续相当长的一段时间。

健身APP种类较多，细分程度相当高，在这里我们且把它分为三类，一类是在线教育健身APP，如Keep、Feel、火辣健身；一类是运动管理APP，如华为运动健康、小米运动、咕咚、春雨计步器等；一类是O2O健身APP，如趣运动、乐奇足球等。

虽然人们越来越强的健康生活意识成就了健身APP，但健身APP在巨大的市场诱惑下难免会“膨胀”，从而出现不在状态的现象。目前来看，健身APP的“亚健康”现象主要有两方面。

初学者对健身APP不具辨别能力，他们喜欢一款APP的原因大多是这款APP界面好看、操作简单或其它无关健身的因素。

不过，旨在培养用户形成健身刚需的健身APP们可不这么想，为了提高用户数量和用户粘性，健身APP们不得不各展拳脚。可是，也许是用力过猛，也许是用力不均，健身APP们正在面临同质化考验，差异化内容的匮乏已经成为了健身APP们“逐鹿”线上健身领域最大的瓶颈。

就在线教育健身APP来说，2015年上线的Keep目前已经拥有超过6千万的用户，同样在2015年上线的火辣健身也已经拥有超过4千万的用户。不过，稍经对比即可发现，它们两个几乎是“双胞胎”，两款APP在界面、板块等方面都极为相似，以板块分类为例，大致分为发现、动态、训练和我的详情四块，简直如出一辙。而在健身内容方面，它们虽然符合了综合性健身APP对健身项目多样化的要求，但除了专业健身教练的火眼金睛外，其他人难以辨别其内容的好坏。

运动管理类APP可以说是同质化的重灾区。以计步器为例，其在应用商店的数量要远远超出其他类型的APP，在某应用市场首页搜索计步器后，名叫“计步器”的计步器APP占据一大半，而它们的计步准确度也值得怀疑，不过，它们最庆幸的是，用户没有精力也没有心思来逐个试用计步器。计步其实是一个十足的技术活，但绝大多数计步器都抱着浑水摸鱼的心态对待用户，仅有少数计步器能够用更好的算法来计步。

而O2O健身APP的“双胞胎”现象也趋于常态，如去运动APP和趣运动APP，从读音来说它们一模一样，而对比它们的界面后，板块分类也几乎没有区别，含场馆、约战等。它们的不同点只在于可服务城市的分布。当然，这不排除“三人行必有我师”的抄袭现象，也就是说它们两个必然有一个是山寨者，或者它们两个都是山寨者。

另外，都做“社交”看似成了健身APP们的一种共识，实则更像一种无脑的模仿，这种社交很明显吸引力不足，而且，如果不能开发出更多有意义的东西，健身APP的社交功能其实完全可以剔除。

“双胞胎”与“多胞胎”频现让健身APP处境尴尬，无论是哪一类健身APP，似乎都正朝着内容雷同，生态布局无差异的同质化方向发展。

对于在线教育类的健身APP，用户需要自学并具备十足的坚持力，对运功管理类APP来说，用户只需要在运动时开启软件即可，对于O2O健身APP来说，用户有需求时才会开启。

其实，目前来说健身APP的用户粘性普遍不高，也就是说，健身APP的存在只是满足了用户的不时之需。在真实需求的基础上，这种情况正说明了当下健身APP普遍存在的一个问题，那就是功能单一且内容创新不足，这在前期的高速发展阶段难以暴露，因为蜂拥而至的用户是带着十足的新奇感来体验健身APP的。但发展越往后，也就是到达中后期，前期用户的疲软感便凸显出来，用户不再会打开甚至卸载，或者只是打开后用几分钟就匆匆结束。