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战略新兴板拟暂停 爱奇艺乐视体育等或遭波及(3)

发布:2016-03-18 09:23 | 来源:第一健康网 | 查看:
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摘要: “星APP风云榜”致力于打造移动生活风向标,腾讯移动应用平台总经理周涛介绍,“腾讯应用宝作为亿万用户和数百万APP之间连接点,一直不遗余力地推动移动生活方式的持续普及。打造‘大娱乐’模式能有效助推移动生活

  “星APP风云榜”致力于打造移动生活风向标,腾讯移动应用平台总经理周涛介绍,“腾讯应用宝作为亿万用户和数百万APP之间连接点,一直不遗余力地推动移动生活方式的持续普及。打造 ‘大娱乐’模式能有效助推移动生活普及。 娱乐内容的关注门槛低、交互性强且展现形式活泼多样,适合各阶层的用户。”

战略新兴板拟暂停 爱奇艺乐视体育等或遭波及

圆桌论坛 腾讯开放平台总经理 侯晓楠(左二)发言

  正值全国两会,“互联网+”备受关注。腾讯开放平台总经理侯晓楠、十大卫视代表围绕 “互联网+大娱乐”大时代背景下电视与互联网的跨界融合进行了深入探讨。华懿电视媒体顾问宁肖周指出,随着移动互联网快速发展,多屏融合、跨屏互动已成为传统电视行业全新的发展趋势。“互联网+大娱乐”模式将为互联网和电视行业的合作带来全新的机遇和空间,并推动移动生活的普及。

  “当‘互联网+’概念融入我们生活的日常,电视行业成为移动生活持续普及的催化剂,移动互联网成为电视媒体创作不竭的灵感源泉。我们相信,在多方合力下,一个以移动生活为核心的新时代将全面到来。”侯晓楠表示。(完)

  (2016-03-16 20:49:02)

  【延伸阅读】贾跃亭如何又荡又野的逆袭世界?

  2月28日,乐视体育生态中心万人规模的年会上,贾跃亭用一首《野子》向2015年狂飙猛进的乐视做了最后的道别、向2016年的全球化新篇章大声说了句“你好”。

  怎么大风越狠、我心越荡

  幻如一丝尘土

  随风自由的在狂舞

  我要握紧手中坚定

  却又飘散的勇气

  我会变成巨人

  踏着力气 踩着梦

  …….

战略新兴板拟暂停 爱奇艺乐视体育等或遭波及

  台上的贾跃亭一遍遍唱着那句“怎么大风越狠、我心越荡“时,想到的是过往艰难的时刻、还是每一次成功时的荣光?

  回顾过往十数年的发展,每一次提前布局,乐视都要付出当下盈利的代价。用极为有限的资金苦苦支撑过前几年,当产业走到风口之上时,乐视再迎来自身爆发的机会。紧接着,贾跃亭又启动下一轮的提前布局…….从通信产业到PC视频,从版权购买到内容自制,从互联网到智能硬件…….乐视一直给人以紧张感。

  “他曾经说过,乐视一直走在悬崖边上。“前中国银行副行长、现任乐视金融掌舵人王永利回忆道。但正是这样一个企业,却在过去两年时间里聚集了无数如王永利这样的传统产业大咖到一起来。

  “那是因为这些人都看到了乐视所具有的竞争力。贾跃亭是真的能够站在未来看未来的人。“王永利这样形容:”他好像能够站在四维空间里看问题。“

  在四维空间里野荡,在当下时代里碰撞——贾跃亭用孤独的姿态逆袭了人生。

  废柴兄弟

  2004年,北京。

  街边的手机店里摆放的都是三星、摩托罗拉和诺基亚。大学生们用得起三星翻盖手机的不多,宿舍里总有人把诺基亚从上铺豪迈的摔下:“看,多结实!”

  彼时是PC互联时代。终端世界里,国民手机诺基亚以低价高质深入人心,PC巨头联想则高举中国制造大旗。

  而在互联网领域,有一个叫马云的人在银联那里碰了壁,干脆自己做起支付宝。与已经被大学生用得得心应手的门户、社交和搜索工具相比,网络视频领域此时还只能算是风云乍起:有一家叫乐视网的公司刚刚成立,随后土豆、优酷、酷6相继上线。

  乐视网的创始人是来自山西的贾跃亭与记者刘弘。在成立乐视网之前,贾跃亭做过公务员,办过电脑培训班、跑过运输、也做过种子生意,甚至还开过快餐店。

  摸爬滚打的在社会里讨生活足足六年多,命运在一顿中午饭的功夫迎来了它第一个转折点——据媒体报道,贾跃亭听到邻桌的人在讨论基站配套设备,于是就动了心。

  他开着一辆212吉普车一个县城一个县城的找生意,在下雨天吃着方便面等一下午的客户。打开局面并赚得人生第一桶金后,世界那么大,他想去看看——虽然对通信产业的未来没有宏大或是精准的认知,但他模糊的感觉到蕴藏在即将到来的3G时代里的机会。

  来到北京后,他偶然结识了时为中国国际人民广播电台记者的刘弘。记者是一个对产业和经济趋势极为敏感的行业,一见如故的两个人最后对基于3G网络的手机视频的未来达成共识。

  他们在紫竹院附近租了一幢公寓,打算就此开始创业做手机视频的生意。然而等来等去,一直没能等来工信部宣布发放3G牌照,只好曲线救国、打起PC视频的主意。

  ——此时距离iPhone诞生还有3年,距离中国进入移动互联时代还有10年。

  但贾跃亭+刘弘这对儿组合,与美国斯坦福毕业生古永锵,以及约翰霍普金斯高材生王微比起来,从哪个角度看上去都像是现实版的《废柴兄弟》——没有名校海归背景、没有雄厚的启动资金、更没有呼风唤雨的干爹,身兼CEO与员工于一身、又热情又迷茫、有争执也有坚持的创业者。

  在草莽与贵族混战的时代里,“废柴兄弟“能够让乐视网在江湖中得以立足,因为他们至少做对了两件事:

  1、高逼格其实然并卵,本土化才是真王道

  优酷、土豆等具备美式互联网基因的视频网站主打UGC,而乐视网则以长视频、尤其是电视剧为主。

  事实证明,与盲目复制美国模式相比,这才是正确的商业选择。来自国泰君安的研究报告指出,“Top 20的电视剧流量是Top 20电影流量的10倍。目前这个阶段,电视剧流量还是整个视频网站的支柱,长视频带动短视频往前走。电视剧这块流量最大热播剧其实还是中国电视剧,然后是TVB,韩剧,自制剧,和美剧。美剧质量最高,但是收视其实是最低的,文化差异还是太大。”

  简而言之——电影、美剧的确“高逼格”,但对于增加用户流量来说,然并卵。

  2、去做99%的人没有去做的事情