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宗庆后代表:办个民营医院怎么这样难

发布:2016-03-20 18:08 | 来源:第一健康网 | 查看:
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摘要: 这就让民营医院陷入了缺乏高水平设备和医生从业人员素质差口碑差没人来生存堪忧的恶性循环。宗庆后认为,一些医生离开公立医院和大学后,相关的职称和荣誉也会

这就让民营医院陷入了“缺乏高水平设备和医生—从业人员素质差—口碑差—没人来—生存堪忧”的恶性循环。宗庆后认为,一些医生离开公立医院和大学后,相关的职称和荣誉也会取消。

“全国每千人病床数是4.55张,跟发达国家10张甚至15张距离很大。如果靠政府财政投入,要赶上发达国家的水平难度很大。我们希望更多民营资本加入进来。”浙江省委秘书长陈金彪代表说。

但娃哈哈集团董事长宗庆后代表认为,近年来,国家一直大力鼓励社会资本办医,各项政策都在力破社会资本办医的“天花板”“玻璃门”。但从现实情况来看,社会资本办医院仍存在准入、土地、财政、税收、医保、人才等方面的问题。

“我们想办一家民营医院,但操作了很长时间却发现很难。”宗庆后说,“首先,土地很贵,建起一个医院花钱很多;第二,设备要好,需要投巨资从国内外引进;第三,医生要好,大医生不愿意到民营医院。民营医院大多只能招到退休后的老医生、刚毕业没有经验的医生。所以,必须设置更优厚的条件吸引当打之年的优秀医生。”宗庆后认为,相比公立医院的土地无偿划拨,医生工资、设备采购由财政支付等待遇,民营医院全部要靠自身投入,成本比公立医院高得多。

宗庆后提到一个案例。一位尿毒症患者,进行一次血液透析,需要600元左右的费用。有企业自建连锁透析中心,可省去医疗器械流通成本,建成后患者透析费用可降低到400元。但在具体筹建中,一些地方卫生部门表示,当地没有关于血透医疗机构的规划,不予审批。

一直以来,我国民营医院存在着小、乱、差的情况。在宗庆后看来,前几年,不少民营医院是靠贴小广告、治疗性病起家;近几年,又频频爆出不专业、开刀后要钱等负面新闻,不少人对非公立医疗机构不信任。这就让民营医院陷入了“缺乏高水平设备和医生—从业人员素质差—口碑差—没人来—生存堪忧”的恶性循环。

宗庆后认为,一些医生离开公立医院和大学后,相关的职称和荣誉也会取消。民营医院医生在职称评定、学术活动方面基本上还是空白,个人发展受到很大限制,培养的人才几年后也会寻机跳槽。

宗庆后建议,“第一,民营医院要往上规模、高水平、高技术含量社会信誉好的中高端方向发展;第二,这几年,政府出台的好政策很多,关键看执行;第三,政府要搞好市场环境,民营企业才能放心大胆地发展。”(科技日报北京3月15日电)