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县人民医院:“巡”出新动能 “改”出新天地

发布:2019-06-15 06:14 | 来源:健康日报网 | 查看:
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摘要: 日前,县委巡察办在县人民医院召开县委第四轮巡察整改情况座谈会。县委巡察办主任蒋文斌对县人民医院加强大型医疗设备、医用物资耗材招标采购监管等做法很有成

  日前,县委巡察办在县人民医院召开县委第四轮巡察整改情况座谈会。县委巡察办主任蒋文斌对县人民医院加强大型医疗设备、医用物资耗材招标采购监管等做法很有成效。他认为,针对县委第四轮巡察发现的问题,县人民医院整改有力,内部监督制约机制日趋完善,廉政风险防范得到有效加强。

  2018年11月至12月,县委第四巡察组对县人民医院党总支进行为期2个月的巡察。针对巡察发现的问题,县人民医院党总支立行立改。院长黄明伟表示,医院紧抓巡察整改这一重要契机,切实提高政治站位,推动医院整体工作更上新台阶。

县人民医院:“巡”出新动能 “改”出新天地

制度先行抓整改 借势革新激发活力

  5月28日早上8时,黄明伟和两名职能科室主任结束病案室查房工作后,顾不上喝口水,就又马不停蹄赶往重症监护室参加科室晨会。

  “重症监护室必须重视院内感染防治,做到一月一次大范围消毒。”听完汇报,黄明伟将此次发现的问题重点放在防止院内感染上。

  今年4月以来,县人民医院为转变工作作风,采取“1+2”新举措,即1名领导班子每周1天带领2名职能科室主任参加科室晨会,听取意见建议,并落实整改措施。5月份来,医院已通过该项举措解决了50多个问题。

  巡察后,县人民医院不走过场,在各方面展现出不一样的自我检讨动力与自我修复能力。召开了首届中层干部述职大会,行政后勤、临床医技等各科室汇聚一堂,总结经验,查摆问题。

  黄明伟说,抓整改要从制度抓起,抓工作制度要先行。巡察工作反馈会召开后,医院用三个月时间对已有540项制度进行全面梳理和完善。137项职责,100多页,20多万字,医院已在近期将相关制度下发至各科室,确保每一项工作有据可依,有章可循。

县人民医院:“巡”出新动能 “改”出新天地

落脚在“患者首位” “不自在”里见成效

  上午11点多,门诊2楼的超声科大厅依然人头攒动。20多位患者排在等候区,双目注视着叫号屏等待检查。忙碌了一个早上的超声科医生倪成香完成体检中心工作后,又匆忙赶往超声科,主动要求再放几个号。

  超声科常常是患者检查的第一道窗口,拥挤是常态。为了减少患者等待时间,该科室每天都需要加班加点。超声科主任洪敏表示,医院规定的下班时间是下午5点30分,巡察后,超声科有一条不成文的规定:当天看门诊的病人,不管多少,都要检查完再下班。现在,科室平均每天接诊70多人。

  巡察整改后,整改的举措固化成为常态。无痛胃镜检查从一周开放两个下午增至三个下午,CT室每天24小时开放……各科室贯彻“以人民为中心,把患者放首位”的理念,对工作时间和工作要求都实行自我加压。

  走出医院大厅,刚拿到处方药的应志福满脸笑容地说:“‘方便门诊’确实方便。”

  “方便门诊”是县人民医院专门为特殊、慢性病种患者而开设的科室,目的是将情况稳定的“特慢病”就诊者分流出来,提高诊疗效率。为了进一步方便病患就诊,急症室到病房、放射科的连廊也正在重建。建成后,病人往来就可以不用淋雨,少受颠簸。

  谈及医院风气的喜人变化,黄明伟感慨:“时刻把患者放在第一位,才能对得起‘医生’两个字。我们‘不自在’才能体现出巡察整改后的后劲与成效。”

县人民医院:“巡”出新动能 “改”出新天地

紧盯廉政风险点 真正把权力关进笼子

  “以前中层竞聘随意性很大,巡察后,我们严格把握程序,严格执行‘四重一大’相关规定。”县人民医院院务监督委员会主任李云亭说。5月27日,医院开展中层竞聘工作。为确保岗位适应实际需要,医院党政班子严格履行组织程序,不仅对原有中层干部进行考察,还对新报名的员工情况进行仔细调查核实。

  80多名被考察对象,要在规定时间内完成考察谈话,三个考察小组从中午忙到了深夜。翻动着手中的笔记本,李云亭说,考察谈话记录了满满一本。第二天早上实施民主测评,随后根据流程决定人选并立马公开,不给任何人留时间打招呼。这种公平公正公开的做法和雷厉风行的作风逐渐成为常态。

  设备物资采购是重要的廉政风险点。2019年,县医共体需采购3台CT设备。该项目经医院设备管理委员会论证通过,上报县卫健局。县卫健局组织医疗及县财政局专家进行再次论证,通过上网招标,实现阳光采购。黄明伟介绍,该院与DSA、肿瘤设备和信息项目提供方签订了补充协议,直接节支800余万元。

  医用耗材采购必须由业务科室提出申请,职能部门负责核准,后勤部门询价购买;物资单价500元以上、总额2000元以上的采购需经内审科、医监会公开询价招标;食堂、小卖部、配镜中心等外包服务项目统一进行招租招标。所有物资耗材采购实行准入、采购分线管理。李云亭表示,实施内部监督制约机制,真正做到“把权力关进笼子”,有效降低了廉政风险。

提升医技服务水平 期许更加美好的未来

  5月28日下午,连续工作8个小时,为10个患者实施心血管介入手术后,申屠敏华终于走出介入中心手术室。申屠敏华介绍,介入中心是县人民医院新成立的救助危重病人的专业科室,截至目前,心血管内科手术成功率为百分之百。

  为加快学科建设、提升技术水平,县人民医院还设立胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心。在金华市中心医院14位高级专业技术人才的帮扶下,该院成立县域外科微创中心,手术量成倍增长。

  近日出院的朱先生是在金华看的门诊,经过权衡,他回到县人民医院治疗。5月27日,退休教师周老师因急性心肌梗塞被送往医院抢救,30日早上已经康复的周老师高兴地告诉记者,现在的人民医院不一样了,医生负责任,医术高明,护士也细心,真是很感谢他们。申屠敏华表示,巡察整改推动了医技和服务质量的提高,医生和患者都感受到医院上上下下的变化。

  日前,县人民医院急诊医技综合楼PPP项目正式签约,并动工建设。黄明伟望着正在开挖土方的建设工地,憧憬着县人民医院更加美好的未来。